En ünlü moda evlerinden birine ait olan HERMES ismi, efsanevi atkılar, Birkin Çantalar, H harfi ile tokalar ve elbette, ünlü aristokrat ışıltılı logosunun süslendiği kahverengi ipek kurdeleler ile turuncu kutularla hayranları ile ilişkilidir. Bu şeylerin kendisini modanın gerçek bilenleri arasında gören herkesin gardırobunda bulunması gerekiyor.
Bugün HERMES, her zaman başarılı olan deri ürünleri, hazır giyim, parfüm ve mücevher ürünleri üretiyor. HERMES International, 35 ülkede sahipliğini yayarak, tüm perakende mağaza imparatorluğuna sahiptir. Gelirleri 1.5 milyar doları aşıyor HERMES butiklerinin pencerelerinde hiçbir zaman satış işaretleri görünmüyor, indirim kartlarını vermiyor veya Güneydoğu Asya'da kendi markası altında malların serbest bırakılması için lisans satmıyorlar. Efsanevi Evin bu günkü işi, başarı uzmanları aile işletmesinin en başarılı örneklerinden biri olarak kabul edilen bir aile şirketi olmaya devam ediyor. Öyleyse, 170 yıldan uzun bir süredir lüks bir şirket geleneklerini ve aile değerlerine bağlılığını nasıl koruyabildi?
Bir ATI İÇİN KRALLIĞI! İKİNCİ YARIM - GÜÇLÜ İÇİN ...
Almanya'dan göç eden bir saray olan Thierry Hermes, Paris'teki atölyesini Madeleine'in meşgul ama çok karmaşık olmayan bir mahallesinde açtığında, muhtemelen başarı hayal etti. Ve bunu başarması için çok şey yaptığını söylemeliyim - atölye 1837'de açıldı ve otuz yıl sonra, at kuyruğu makinesi Dünya Sergisinde birinci sınıf madalya kazandı. Bana göre bir Collier d'HERMES, yüzyıllara kadar atlar için köprü kuran saraç ustalarının sırrı olan binlerce küçük hareketi yaptı. Seküler için - ve sadece toplumdan saygı gerektiren - koşum on dokuzuncu yüzyılın adamı için önemli bir şeydi. Birincisi, kusursuz kalitesinden emin olmalıdır, çünkü tüy bırakmayan ya da cinch patlayan bir vagonda sakatlanmak bir akciğerden daha kolaydı. İkincisi, emniyet kemeri sahibi hakkında çok şey söyleyebilecek bir konuydu - Monte Cristo Kontu zümrüt küpelerini atlarına taktığında, atlarının üzerindeki bir güvercin yumurtasının boyutunu taktığında koşumu süsledi.
Baba Dumas tarafından açıklanan olaylar 1838'de gerçekleşti. Sahte sayım yöneticisinin, intikamcı beyefendilerinin atları için ekipman siparişi verdiği kesin olarak bilinmese de, söz konusu şirkette bunu yapabilirdi. O zamanlar, Thierry Hermes saraçlığı, bir yıl boyunca Paris'te vardı. Dini Hermes Protestanlardı ve Protestanların karakteristik nitelikleriyle çalıştılar: yavaş ama garantili başarılı sonuçlar. Ürünleri dayanıklı ve zariftir. Hermes her zaman sadece en iyi ustaları tuttu ve hiçbir zaman hammaddelerin kalitesinden tasarruf etmedi.
Karakteristik, sadece kendi başlarına veya aile üyelerine verilen bahisdi: 1878'de vefat eden Thierry, oğlu Charles-Emil ve torunları Adolf ve Emil-Maurice tarafından miras kaldı. Sonuncusu, Fransa merkezli, Paris'in merkezinde bulunan ve Faubourg-Saint-Honor, Fransa'nın en iyi saraçlık üreticisi olan ve aynı zamanda binicilik, polo ve golf için ayakkabı ve kıyafetler yapan merkezi bir şirketti. Ancak, Emil-Maurice Ermes (1870 - 1951) ile HERMES başladı, çünkü modacıların artık sadece büyük miktarda para ödemeye hazır değil aynı zamanda itaatkar bir şekilde ayakta durmaya hazır oldukları ürünlere sahip olma hakkı da vardı.
Emil-Maurice, kardeşi Adolf ile 1902'de Evi kontrol altına aldı. İşler iyi gitti. HERMES'in müşterileri arasında Rusya, Romanya, İspanya, Japonya, Fransa Cumhuriyeti Başkanı, ünlü politikacılar ve başarılı iş adamlarının hüküm sürdüğü evler vardı. I. Dünya Savaşı sırasında, Ev Fransız süvari tedarikçisi oldu.
Emil-Maurice, Charles-Emile'nin oğullarının en genç, en büyüleyici ve maceracıydı. Ayrıca, tutkulu bir gezgindi - yirminci yüzyılın başında eğlence oldukça saygın. Fakat genç Hermes sadece eğlenmiyordu. Dünyanın farklı köşelerine yaptığı ziyaretler, tabiri caizse gayri resmi bir iş karakteri idi. Bugün buna “uluslararası pazarlama” deniyordu ve o zamanlar yeni pazarlar ve aynı zamanda yeni kaliteli hammadde kaynakları arıyordu. Bu nedenle, timsah derisinin en iyi Avustralya'da toplanması durumunda, biraz farklı özelliklere sahip timsah derisinin sadece Florida'da olduğunu fark etti. Batı Bengal'den Buff'lar en iyi kalite, Siam köpekbalıkları ve Malezya'dan kertenkele derileri; Deri endüstrisi için en güvenilir mekanizmalar Kanada'dadır.
Oradaydı, Kanada'da, 1918'de ekipman satın alan Emil-Maurice, tuhaf yeniliklere dikkat çekti - bir fermuar. Pratik bir kişi olarak, derinin iki parçasını eklemlemek için hiçbir şeyin daha uygun olamayacağını hemen anladı. Doğru, at koşumunda yıldırım için bir yer yoktu. Ancak bu en azından Hermes'i endişelendiriyor, çünkü üretici her gün olduğu gibi açıktı: saraçlık tam anlamıyla günlük olarak önemli miktarda gelir getirmeyi bırakacaktı. Otomobil çağı yaklaşıyordu ve lüks eyerlere şimdi yalnızca egzotik olarak ihtiyaç duyulabiliyordu. (Bu arada, yolculuklarından biri sırasında, HERMES ustalarının eserlerini "İmparatorluk Majesteleri'nin Tedarikçisi" unvanını almaya layık yapan İmparator II. İmparator'u etkilemeyi başardı ve Emil-Maurice Ermes, en büyük anlaşma için son sözleşmeyi imzaladı. Rusya İmparatorluğu mahkemesi). Ancak yeni toka ilk olarak, golf kıyafetleri için (ve o yılki HERMES fermuarlı ceketi bu sporun hayranları arasında bir sansasyondu) ve ikincisi de bavullar için mükemmeldi. Hermes daha önce çeşitli valizler üretmişti ancak fermuarlı seyahat çantaları mutlak bir meraktı. Daha sonra, fermuarın İsveç mucidinden haklarını aldı ve Fransızların kafasında fermuar, HERMES ürünleriyle o kadar açık bir şekilde ilişkilendirildi ki, bu inovasyonu “la fermeture HERMES” olarak adlandırmaya başladı.
1922'de Emil-Maurice'in eşi de aile markasının gelişimine katkıda bulundu. Efsaneye göre, kocasına şikayet etti: “Paris’te iyi bir el çantası almanın kesinlikle imkansız olduğunu söylüyorlar. Hırsız koca, elbette, sevgili yarısı için tamamen özel bir şey yapmayı emretti, yani hem güç hem de benzersiz bir görünüm sağlayan özel, sözde bir eyer dikişi tarafından dikilen fermuarlı bir el çantası. Böylece Ermes'in karısı sonsuza kadar tuhafiye dükkanlarına gitme ihtiyacından kurtuldu ve HERMES şirketi ürün hattını başka bir ürünle genişletti, üstelik çoktan gelecekte onu yüceltecek bir ürünle.
MEVCUT İLKELER VE İPEK KARE
1928'de şirket hayatında bir başkası ve belki de en önemli atılım gerçekleşti. Bu yıl Ermes ailesinin Almanya'dan Fransa'ya taşınmasının yüzüncü yılını kutladı. Fakat asırlık tarih farkedilmezdi, biri olmasa da… 1928'de HERMES ilk ipek eşarpını yaptı.
Tamamen yeni bir ürün uzun süredir piyasaya sürüldü - ünlü "dörtlü" lerin üretimi, HERMES Evi'nin oluşumunun yüzüncü yılının zaten işaretlendiği 1937 yıldönümünde akıma girdi. Bununla birlikte, "akarsu" kelimesi tarihimiz için özellikle uygun değildir (bu sadece eşarplar için değil, HERMES logosuyla ilgili herhangi bir şey için de geçerlidir). Klasik ipek "kare", benzersiz, değişmeyen elle basılan bir desenle, 250 kozadan elde edilen en iyi ipeğin 65 gramından 90 x 90 santimetre ölçülen bir dörtgendir. Çizimlerde - koşu ve yarış, Matisse burcu ve görüntüleri, anahtarlar ve vahşi hayvanlar şeklinde süslemeler. HERMES mendili lüks markete katılmanın en demokratik yolu haline geldi (bugün “kare” nin ortalama fiyatı yaklaşık üç yüz avro) ve bu fırsatı ihmal etmeyi hemen bıraktılar. Lyon'da bulunan bir fabrika haftada 40.000 şal yapabilir (pratikte üretim biraz daha azdır), her yıl iki koleksiyon çıkarılır. Sadece yetmiş yıl içinde, HERMES yaklaşık 25.000 orijinal model ortaya koydu.
İpek eşarp sadece sert markayı üst sınıfa dönüştürmedi; insanlar isteyerek fotoğraf çekmeye, ücretli modeller biçiminde çok iltihaplı bir hayal bile edilemeyeceklerini hayal etmeye başladılar. 50'lerin başında, Queen Elizabeth II, HERMES şalında not edildi. Ve seküler kronik şerit üzerinde değil, İngiltere posta pulu üzerinde. O zamandan beri, HERMES'e yürüyüş reklamı olarak hiç kimseyi hizmet etmedi (çoğunlukla ücretsiz): Catherine Deneuve ve Audrey Hepburn, Jackie Kennedy ve Grace Kelly. Ancak HERMES'in son iki bayanla çok özel bir ilişkisi vardı, ancak onlar hakkında konuşmak için, şirketi Faubourg-Saint-Honoré'den meşhur yapan ilk aksesuara - bir el çantasına geri dönelim.
HERMES, istemcisini her zaman "gizli lüksün" bir örneği olarak sunar. Öğe turuncu veya mor olabilir, ancak lüks bir turuncu ve aristokrat mor olmalıdır. 50'lerde ve altmışlarda, bu lüksün iki mükemmel sembolü, Avrupa yüksek toplumunda kendileri olan iki Amerikalı kadındı: Grace Kelly ve Jacqueline Bouvier-Kennedy Onassis. 1956'da Grace, Life dergisinin kapağını aldı, dün film yıldızı henüz Monaco Prensi Rene III ile evlenerek taç giydirilmiş bir insan oldu. Yeni yapılan prensesin boynu HERMES mendiliyle süslenmiş, eski aktris ise dünyadaki bütün moda kadınların hemen istediği ellerinde bir el çantası tutuyordu. İlk “HERMES” ad çantası olan bir Kelly Bag'dı. Ona basit (zengin olsa da) ölümlü olmak kolay değildi, çünkü HERMES'teki çantasıyla mükemmel bir pazarlama hilesi buldum: sadece mağazaya gidip imrenilen küçük şeyi satın alamazdın. “Çantamızı yapmak bir buçuk ila iki ay sürüyor”, bu sözler HERMES'ten insanların parmaklarını kaldırmasını ve müşteriyi birkaç haftadan bir yıla kadar sürebilen hattın sonuna göndermelerini önemli kılmaktadır. Henüz tamamen unutulmamış askeri “kuyruklar” yerine, Avrupalılar daha hoş ve aynı zamanda heyecan verici bir bekleyiş içinde terlemek zorunda kaldılar. Söylemeye gerek yok, Kelly bu hareketten popülaritesi tamamen uygunsuz hale geldi?
Birkaç yıl sonra HERMES, hareketi biraz farklı bir şekilde olsa da kişiselleştirilmiş bir çanta ile tekrarladı. Konstanz çantasının yüzü Jacqueline Kennedy idi - ve ürünü doğrudan eski ilk bayanın adıyla isimlendirmediyse de, Konstanz ismi aynı zamanda kök salmadı - çantanın adı O-bag, yeni adı Jacqueline - Onassis. (Bu arada, çanta harikaydı, muhtemelen HERMES tarihinin en iyisiydi - kullanışlı bir çift sap ve bir başkent N şeklinde bir tutturucu ile.)
Gerçek prensesler sona erdiğinde, ekranda prensesler için zaman geldi ve altmışların en güzel kızı “Hermes” cazibesini kaybetmeyen ve bir buçuk yıl sonra HERMES sembolü haline gelen Jane Birkin geldi. 1984 Birkin Çanta, en popüler HERMES el çantasıdır. Ve en pahalısı - Timsah derisi versiyonu 25 bin avroya mal oluyor. Dahası, sahibi olmak için bir yıldan üçe kadar beklemeniz gerekiyor. Onun yerine ne geçecek? Belki Sara Bag (“Sex and the City” deki aktris Sarah Jessica Parker, Samantha’nın HERMES çantasını arzuladığı için ironiktir ve kendi hayatında iyi bir koleksiyona sahiptir). Soru, soru olarak kalıyor ...
DUMA-BABA, DUMA-SON VE DİĞERLERİ ... HERMES EVİ TARİHİNDE
1920'lerin sonunda Emil-Maurice, HERMES şirketini, dört kızından birinin kocası olan üvey oğlu Robert Dumas'ın eline devretti. Böylece, dördüncü nesil HERMES yöneticileri ile başlayarak, kurucunun adı yalnızca kadın hattı üzerinden iletilmeye başlandı. Her yönetici şirkete yeni bir şey getirdi ve Robert Dumas istisna değildi. Bir dizi efsanevi ipek eşarp ve kravatın yanı sıra bir dizi parfüm ve plaj havlusu fırlattı.
HERMES, 1929’da kadın kıyafetleri üretmeye başladı - bunun için bir ipek eşarp uyarlamanız gerekiyor. Öncü, şirket, yüksek kaliteli ve pahalı, ancak oldukça yüzsüz olduğu ortaya çıktı. 1978'de, Robert Dumas'ın altı oğlundan dördüncü olan Jean-Louis Dumas, babasının ölümünden sonra şirkette liderlik görevini üstlendi. HERMES House'daki görev süresi boyunca Dumas Jr., bir Fransız lüks mal şirketini yıllık satışlarla gerçek bir imparatorluğa dönüştürmeyi başararak 1,5 milyar doları aşmıştı ve çok esnek ve etkili bir işletme stratejisi fikrine sahip olan çok dilli bir şirketti. Bu stratejinin bir parçası olarak, HERMES, şubelerini doğrudan merkez ofisten kontrol etmek yerine, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya gibi büyük pazarlarda kendi kendini yöneten bölgesel şubeler oluşturma yolunu seçti. Sonuçta, bu onu başarıya götürdü.
HERMES'in yaratıcı yüzü hakkında konuşursak, Jean-Louis Dumas her zaman XIX yüzyıldan kalma mirasa dayalı yaratıcı mirası gerçekleştirmeye çalıştı. Bu nedenle, binicilik teması (eyer, snaffles, mahmuzlar vb.) Her zaman şirketin giyim ve aksesuar koleksiyonlarında mevcuttur. 1998'de Belçikalı Martin Margiela, HERMES'in yaratıcı direktörlüğüne davet edildi. Genç, ünlü, cesur avangard ... Başı radikal fikirlerle doluydu. Margiela devrimlere başlamamıştı, ama en azından moda dergileri HERMES giysileri hakkında konuşmaya başladı (bundan önce, kural olarak, çekim için çantalar ve şallar ile sordular, ancak "Hermes" giysileri hakkında yazmamaya çalıştılar). Sinirli eleştirmenler ona maksimum bir yıl vermelerine rağmen, HERMES'i salladı ve avangard işlerine geri döndü, ancak Belçika beş yıl boyunca sürdü.
Böyle bir denemeden sonra, şirketin kanıtlanmış yönteme geri döneceği ve bilinmeyen bir esnafı, ünlü logosuyla bir bakışta suskun olan Margielle'nin yerine kullanmaya davet ettiği görülüyordu. O orada değildi. HERMES patron seçimi şaşırtıcıydı: Jean-Paul Gaultier'i kıyafetlerden sorumlu olarak çağırdılar. Margiela kadar radikal, ama aşırı iddialı selefinin aksine. Ancak, korkunç bir şey olmaz: Gauthier, kendi adı altında üretilen koleksiyonlardaki aşırı eğilimlerini tatmin eder ve HERMES için, büyük marka altındaki ürünlerin ilgisini çekmemesini sağlamaktan sorumlu yaratıcı olarak davranır.
Eylül 2005’te, Jean-Louis Dumas’ın HERMES Evi İcra Direktörlüğü görevinden ayrılmasının ardından, modaya açık halkın aktif tartışmaları başladı. Hayranların kaygılanmasının nedeni, efsanevi yöneticinin ayrılışı gerçeği bile değildi, ancak marka tarihinde ilk kez “aileden olmayan” bir kişinin atanacağına dair söylentiler!
Bunların hepsinde hakikat payı vardı - aslında, HERMES INTERNATIONAL’ın yeni yöneticisi bir aile üyesi değildi, ama daha önce Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Patrick Thoma. Şirketin olası satışıyla ilgili tüm spekülasyonları küçümseyen oydu: "Bugün aile daha önce hiç olmadığı kadar birleşmiş - marka üzerindeki kontrolünü sürdürmeyi amaçlıyor." Yeni lider, Taraftarlara House'un birkaç küçük değişikliğe uğrayacağına dair söz verdi, ancak Jean-Louis Dumas tarafından yürütülen strateji değişmeden kalacak. Patrick Thoma ayrıca şunları söyledi: “Lider olarak atanmamı rağmen, Ermes-Dumas ailesi liderliklerine daha sonra devam edebilecek. Belki de bazı yönlerden aile kontrolünden uzaklaşabiliyoruz, ancak işlerin nasıl normale döneceğini tahmin edebiliyorum. Elbette, bu yarın sabah olmayacak, ancak bir aile üyesinin benimle eş müdür olmak için Yönetim Kurulu'na geldiği bir durumu hayal edebiliyorum. ” Sürekliliğe odaklanan Toma, Dumas'ın takipçisi olmanın o kadar kolay olmadığını da ekledi: "Dev bir ayakkabının üzerinde çalışırken çok küçük hissediyorsunuz ..."
Jean-Louis Dumas, yeni ekibin başarısına duyduğu güveni çok metaforik bir ifade ile dile getirdi: "HERMES'in köklerinden, müşterilerimizin hayallerine cevap verecek şekilde büyüyecek yeni şubeler için nasıl yaşam enerjisi elde edileceğini öğrenecekler ..."
Hikaye böyle.
